1.严格遵守岗位操作规范，严格按照设备操作规程操作设备，如有违规现象，并承担因此违规操作产生的损
2.交接班规范：
①交班前需整理好所有工具并放回存放区。
②交班前把料上好，不得有空包或空料桶。
③全部挤出品搬至料车或托盘，不得存放于挤出机存料架。
④打扫整个挤出区域卫生，料头杂物清理干净，灰尘拖把拖净。（卫生区域包括设备过道，设备下方，设备台面，水槽等全部）
⑤统计本班生产的合格品数，废品按颜色自行粉碎。当班废品分颜色破碎加入正常料中再次使用。
⑥交班前填好质量跟踪单、产量统计表，未填写者当日不计工。
⑦以上所有事项完成即可交接班，未执行即可视为未完成工作，当日不计工。
3.工作细节要求：
①保证所有机台正常稳定。定时巡视，规定为每小时，巡视内容：原料供应是否充足，真空表压力，机台电流速度与参数，水管及机台有无漏水，工具摆放：产品平整度（测），产品是否侧弯，是否有开裂或者气泡，压纹检查，切割是否正常，产品颜色是否有变化，产品长度、宽度、高度测量校对。并填写机台巡查表。
②每次换料后，检查电流、产品颜色、是否有变化。
③翻料架上存放普通地板不得超过3块，墙板及共挤产品不得超过2块，要求一块一块搬。
④板子摆放：合格品直接摆放于托盘，要求整齐，两头不得超过2厘米。并且必须一反一正摆放；不按要求摆放者，需自己重新摆放。摆放时间不计入工资核算。
⑤做好订单跟进，同跟单人员沟通订单生产情况。每个订单总数不得超过订单合同数量3%。
⑥质量要求：每班合格率不得低于99%，与绩效挂钩。
⑦工具每人一套（老虎钳；5个6个的六棱把手；梅花、平口螺丝刀），丢了自己赔偿。
⑧挤出工按要求更换模具，机台升温时间不得超2小时。

七真新材料有限公司是一家专注于绿色环保新材料、城乡绿色建筑和绿色能源业务的产业互联网企业。公司以成为绿色智能产业的领创者为愿景，以百姓享受绿色生活的美好时光为使命，通过标准化的产品、智能化的工具、属地化的服务，为终端业主提供高品质的绿色用能和居住产品。
公司总部位于国际金融中心中国上海浦东，2011年注册成立，业务范围已覆盖欧洲、中东、东南亚、中美洲及澳大利亚几大洲60多个国家，海外代理商21家，年销售额超过1000万美金。2021年在东营建立全资工厂，年生产销售木塑材料超过1万吨。产品主要包括户外地板、户外墙板、围栏、花架等几个系列，初步形成多品种系列化的产品结构体系。
团队主要有生产、销售、采购、售后和财务五大职能部门。团队核心成员90%为大学本科学历。为积极响应国家双循环以及双碳战略，正在筹备绿色智能装配式建筑和绿色循环农业、农村及旅游相关产品项目。目前已经完成初步设计，计划2023年底前完成相关样板工程搭建。
未来公司将增加产品研发及整体设计投入，整合吸收相关产业链资源，不断研发推出新的清洁用能产品，形成绿色住宅、智慧生活的农村应用新场景。